7月25日，沙巴官网入口工程项目管理与建造师分会会长陈华元通过视频召集分会驻会人员召开工作例会，就分会下半年重点工作和思路进行研究和部署。

       副会长兼秘书长文声杰汇报了分会上半年工作总结以及下半年工作计划，秘书处其他同志就下一步工作设想提出了思考和建议。

       陈华元会长对秘书处上半年工作给予肯定，并对下半年工作思路和方法提出要求：一是认真吃透大协会机构改革后给分会的定位，工作职权的介定范围要明确。在合法合规的前提下，进一步打开思路，在新的领域拓展上求得深层发展。第二是提升协会的行业价值。特别是在项目管理这个领域通过标准、规则、指导意见大纲等进行行业引领。作为三局的托管单位，某些领域可以依托三局更好的进行行业服务。第三是对外的交流，包括各种内部和国际的交流，要把务虚和务实相结合，让分会具有一定的国际格局视野和能见度。

        在分会的管理方面，陈华元会长还指出要进一步加强分会的管理，要进一步做好制度、流程和个人职责的梳理。每周召开例会，不断地研究工作、解决问题，善于破题，让分会更好的服务行业，服务社会。